圈内人来做圈内事
几乎所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上更为得心应手。
由于钓鱼具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的。
圈内的人也得懂经营
钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。前些年，专业的渔具店还非常少。而历经几年之后，渔具市场发生了根本性的变化，渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。
从这样的趋势看，钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具店能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。
赚的就是圈内钱
随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用20万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在在大城市，没有60万元是无法跨入这个门槛的。 这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外,必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入少一点也是能够做起来的。
渔具店一个很突出的特点就是淡旺季特征明显。每年4月、5月、9月、10月是渔具店销售最旺的时候。而12月-3月由于季节因素(北方),渔具销售冷清，成为一年中最淡的季节,其余的月份生意基本属于平稳。
针对这样的销售特点以及钓鱼活动本身的特性，渔具店真正的经营秘密在自己的钓鱼活动俱乐部建设上。
一个成功的俱乐部可以将客户牢牢地凝聚到自己周围，这些顾客具有很高的忠诚度。另外，在销售的淡季组织俱乐部会员活动也是汇聚人气、增加收入的很好方式。此外，在销售淡季还可以做库存清理，新品牌产品的引进谈判，进行装修改进、人员培训等等。
